Le nombran director general de una empresa recién formada, que ya ha desarrollado y está empezando a desarrollar su producto estrella. Debe participar en el desarrollo de productos, llevando a su empresa al Olimpo de la industria de TI. Ten cuidado porque... te pueden despedir y el futuro de tu carrera estará en grandes dudas. El juego se basa en turnos, dividido en turnos. Al comienzo de cada turno, examinas la situación actual de la empresa: - indicadores por producto (ventas, actitud de la audiencia, etc.) - iniciativas aceptadas (aceptadas por el jugador, afectan el rendimiento) - indicadores de relaciones con los miembros de la junta directiva de directores (dependiendo de los indicadores y la composición de la alta dirección) - modificadores activos (ocurren cuando se exceden los valores umbral de los indicadores y dependen de ellos) En base a los resultados del análisis, se toman decisiones - Iniciativas. Cada iniciativa tiene como objetivo mejorar una de las actividades de la empresa: - Puede cambiar a los altos directivos y mejorar el desempeño de la empresa - Puede cambiar/cancelar iniciativas que no sean adecuadas para su estrategia - También puede aceptar nuevas iniciativas a su propia discreción