Sie werden zum CEO eines neu gegründeten Unternehmens ernannt, das sich bereits entwickelt hat und mit der Entwicklung seines Flaggschiffprodukts beginnt. Sie müssen sich mit der Produktentwicklung befassen und Ihr Unternehmen in den Olymp der IT-Branche bringen. Seien Sie vorsichtig, denn... Sie könnten entlassen werden und die Zukunft Ihrer Karriere steht in großen Zweifeln. Das Gameplay ist rundenbasiert und in Runden unterteilt. Zu Beginn jeder Runde untersuchen Sie die aktuelle Situation im Unternehmen: - Indikatoren nach Produkt (Verkäufe, Einstellung des Publikums usw.) - akzeptierte Initiativen (vom Spieler akzeptiert, wirken sich auf die Leistung aus) - Indikatoren für die Beziehungen zu den Vorstandsmitgliedern der Direktoren (abhängig von den Indikatoren und der Zusammensetzung des Top-Managements) - aktive Modifikatoren (treten auf, wenn Schwellenwerte von Indikatoren überschritten werden und hängen von ihnen ab) Basierend auf den Ergebnissen der Analyse treffen Sie Entscheidungen - Initiativen. Jede Initiative zielt darauf ab, eine der Aktivitäten des Unternehmens zu verbessern: - Sie können Top-Manager wechseln und die Leistung des Unternehmens verbessern. - Sie können Initiativen ändern/stornieren, die nicht zu Ihrer Strategie passen. - Sie können auch nach eigenem Ermessen neue Initiativen annehmen