Sei nominato CEO di un'azienda di nuova formazione, che si è già sviluppata e sta iniziando a sviluppare il suo prodotto di punta. Devi impegnarti nello sviluppo del prodotto, portando la tua azienda all'Olympus del settore IT. Fai attenzione perché... potresti essere licenziato e il futuro della tua carriera sarà in grande dubbio. Il gameplay è a turni, diviso in turni. All'inizio di ogni turno, esamini la situazione attuale dell'azienda: - indicatori per prodotto (vendite, atteggiamento del pubblico, ecc.) - iniziative accettate (accettate dal giocatore, influenzano le prestazioni) - indicatori delle relazioni con i membri del consiglio degli amministratori (a seconda degli indicatori e della composizione del top management) - modificatori attivi (si verificano quando i valori soglia degli indicatori vengono superati e dipendono da essi) Sulla base dei risultati dell'analisi, si prendono decisioni - Iniziative. Ogni iniziativa è finalizzata al miglioramento di una delle attività aziendali: - Puoi cambiare i top manager e migliorare le performance aziendali - Puoi modificare/cancellare iniziative non adatte alla tua strategia - Puoi anche accettare nuove iniziative a tua discrezione
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