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日本玩家聞風喪命的「手遊墳場」，一年葬送了多少遊戲？

2K View2023-03-21

最近有一款百合手遊《トワツガイ》在日本上線。乍一看，無論是「配對育成」噱頭、百合題材還是水彩厚塗的美術，這款遊戲都頗為令人期待，然而在開服當天，日本玩家給出的評測視頻裏，卻早早給它下了定語：「感覺快關服了。」

這句話並非針對遊戲品質本身。因為早在《トワツガイ》上線前，搜索遊戲名的時候也會出現一條：

一般而言，搜索網站關聯詞會根據總搜索次數和相關內容熱度等，由算法定期更新展示。出現這樣的結果，說明已經有很多人在遊戲上線前，就擔心它會不會早早夭折了。

那麽是為什麽呢？一看開發商——

哦，破案了。

1.「畢竟是SE的遊戲嘛......」

對國內二次元用戶而言，關於Square Enix（下簡稱SE）最普遍的印象可能是「曾經的RPG大廠」「差點毀了FF」「手遊天尊」，由此也誕生了SE的專屬meme。

SE第一條微博。坦白說很有趣！

而從2022年下半年以來，如果你在推特搜索SE的話，跳出來的首先是.....

在SE手遊主要發力的日本市場，玩家對它的定義已經進化了：

「手遊墳場」。

提到SE，日本玩家心有戚戚焉。

——2022年4月，SE推出了經典ARPG聖劍傳說的IP手遊《聖劍傳說 ECHOES of MANA》，這個系列總共有10代作品，單作曾經在SFC賣出過150萬套，手遊不僅僅是系列時隔5年的新作品，而且有著歷代人氣角色集結，上線前就順利拿到了超100萬的事前登錄。

然而，運營不到13個月，手遊就默默宣告關服，理由是「未來很難繼續維持遊戲的運營」，具體原因是什麽您自己猜。

從關服公告點贊數來看，玩家數並不算少

往前數。吃雞+最終幻想+社交，這些熱門因素的結合應該不會差？然而《最終幻想7 The First Soldier》只挺過了14個月。

開發商Ateam在股東大會上的反省中提到一個引人發噱的原因是「付費點不足」，真是讓玩家們不知道說什麽為好。

再往前......

有人數了數，SE在最近半年裏關服了7款遊戲，加上發售8個月在線數就僅剩1人的《巴比倫隕落》，一共達到了8款。怎麽說呢，比一些遊戲廠商的內部立項PPT還要多。

其中不少由於關服關得過快，以至於還沒來得及讓玩家知曉，就已經早早いつもありがとう（感謝您的一貫支持）了。

關服頻率和開發數量也有關聯。僅在SE官網，玩家能查到的手遊就有多達192款，其中102款顯示為「已經關服」，密密麻麻一片。

有玩家統計，2021年之前SE上線內購手遊裏，存活超過18個月以上的占37%，存活1年以下的占31%，目前所有產品裏，仍然在運營的僅有13%。

如果和規模同樣龐大的國內手遊業界對比的話，可能更直觀些——網易旗下的手遊，掛在官網的有89款；騰訊是50款左右，還不到SE死亡名單的一半。

也難怪SE每次遊戲關服的時候，評論區都會清一色的：

對了，就在寫稿的兩個小時前，就有一款SE出品的遊戲《魔法科高中的劣等生Reloaded Memory》宣布今年8月關服，總計享年14個月。

感覺我見證了歷史

這個遊戲能夠立項，可能是SE在2014年推出的手遊《魔法科高校的劣等生：LOST ZERO》運營了長達5年之久，給了他們充分的信心吧。

對此，玩家的評論是：

2.「沒啥大bug，下次不改」

近幾年手遊瘋狂「爆死」的SE，已經成了日本玩家聞風喪膽的手遊墳場。。

「誰都別攔著SE堆糞山！」

製作陣容也好，資金也好，明明是曾經在主機PC端光芒萬丈的大廠，到底是為什麽會死得這麽快呢？

遊戲好不好玩自然是一方面，不過在手遊領域，「好玩」可能只是構成其商業成功的因素之一（有時候甚至不是主要因素），這裏就先拋開「好玩」這個維度，看看那些「本來應該很好，卻死得比誰都早」的例子。

比如上面提到的《聖劍傳說 ECHOES of MANA》。由於本身玩法不夠出色，在去年10月排名iOS日服暢銷榜200多位，算是個差強人意的成績，然而今年2月陡然跌到了800多位，下跌的原因作為大廠來說有點離奇：bug太多了。

更致命的是官方對待bug的態度。遊戲裏第一屆鬥技大會時，玩家曾發現多次使用特定技能會引發多重效果觸發的bug，官方在公告裏這麽表示：

大家的意見我們收到了，沒啥大事，下次不改。

接著到了第八屆鬥技大會，有玩家利用bug把boss擊暈在場邊瘋狂輸出，直接幹翻了遊戲的排行榜。

追根溯源，官方有這種態度的原因，可以從CBT測試時得知一二。測試期間一直有玩家反饋亂碼、角色不能移動等問題，對此，官方竟親口承認：是我們debug太少了。

也就是說，遊戲連測試都沒完成或者連專門的測試部門都沒有，咱先開服跑起來再說！

再比如國民級IP的新手遊《勇者鬥惡龍Tact》，2021年7月剛上線時就獲得了日區免費榜與暢銷榜雙料第二，按成績來說，應該是SE較為重視的作品之一了。

在《勇者鬥惡龍Tact》最近舉辦的一次PVP活動裏，官方使用了「超棒的獎品」等字眼來預告活動獎勵。

然而當活動結束後，當獲勝玩家らー激動地等待「超棒的獎品」並致信官方詢問獎品內容時，得到的卻是非常公式化的搪塞。

官方回復：「我們會詢問活動負責人的！請耐心等待！」

らー將這件事請分享到了推特，引起不少玩家的註意。一天後，らー終於收到了來自官方的回信，不過內容讓他大跌眼鏡：一是活動獎品是確實沒有的；二是不可以在官方未允許下，將回信內容po到網上。承蒙關照，萬望海涵。

低情商版：「我理解你個頭」

隨後官方繼續展開一連串奇幻操作，比如和《勇者鬥惡龍:達伊的大冒險》的聯動角色技能效果出現bug，官方不僅在聯動開始兩周後才決定修復，還選定了一個神奇的修復時間：在聯動活動結束（4月3日）之後的4月27日。對了，那天還剛好是手遊《達伊的大冒險-魂之絆-》預告要寄的日子，有人懷疑，這莫不是一種變相的引流轉生方式？

遭到玩家吐槽後，又把修復時間「提前」到了4月3日

開服就bug不斷或者狂修服務器，玩法老舊，套路換皮，死守以前的賽道吃老本。

你也見過這樣的廠商吧？

——幾個因素加在一起，就形成了玩家心中的手遊墳場。

3.將SE拖下深淵的巨石

其實，從公司層面來看，SE「淪落至此」的原因並非不可理解。

根據2022年各廠商對外的官方數據，SE的在職員工數量達到了5637人，這個數字是卡普空的2倍，在日本的遊戲相關企業裏也僅次於索尼和任天堂，是個相當龐大的規模。與此相對應的是公司內部復雜的開發線。公司內擁有負責開發《最終幻想7重製版》《王國之心》等3A遊戲和《浪漫沙加》手遊的第一開發事業本部、與其他公司合作開發《勇者鬥惡龍12》和HD-2D（《八方旅人》）的第二開發事業本部、專門製作手遊的第四事業本部等等，如此多的項目齊頭並進，對項目管理能力是很大的挑戰。